Dortmund, 19.03.2024 – Unter dem Thema „Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Wertschöpfungskette organisieren“ war am 14. März 2024 die WILO SE Gastgeber unseres ersten Workshops im Jahr 2024. Am beeindruckenden Firmensitz Wilopark in Dortmund informierten Expertinnen und Experten über den aktuellen Stand, präsentierten bisherige Erfahrungen und diskutierten konsortiale Lösungsansätze.
Die WILO SE durften wir mit Jahresbeginn 2023 als Fördermitglied von Innovation Ausbau begrüßen. Damit stärkt ein weltweit führender Hersteller von Pumpen und Pumpensystemen für Wasserversorgung und Klimatechnik die Strahlkraft unserer Initiative. So startete unser Workshop auch mit einer interaktiven Werksführung durch den Produktionsstandort im Wilopark – die Wilo Factory. Unsere Teilnehmer lernten live und interaktiv die moderne Fertigung kennen. Wie der gesamte Gebäude-Komplex wurde auch die Factory nach dem aktuellen Stand in Digitalisierung, Gebäudetechnik und Energieeffizienz errichtet. Mit diesen Eindrücken ging es in den Workshop.
CSRD: Countdown zur Pflichtberichterstattung 2025 läuft
Anstöße für anregende Diskussionen lieferten die kurzen Impulsvorträge, die verschiedene Aspekte sowie Probleme und Lösungsoptionen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) beleuchteten. Allen Beteiligten ist bewusst, dass ab 01.01.2024 eine Berichtspflicht nach ESRS (European Sustainability Reporting Standards) in Kraft getreten ist. Verpflichtete Unternehmen müssen damit 2025 einen Bericht für das Jahr 2024 vorlegen.
Wasserstoff-Revolution: Wilo’s Smart Factory zeigt Zukunft der Energiekonzepte
Gero Böhmer, Group Direktor bei der WILO SE, informierte über Maßnahmen und Erfahrungen innerhalb der Wilo Group. Im Besonderen schilderte er das Energiekonzept der Smart Factory in Dortmund, wo der Energieträger Wasserstoff eine große Rolle spielt.
Bauindustrie im Fokus: Experten zeichnen Nachhaltigkeits-Roadmap
Dr. Frank Simon vom Institut für Nachhaltigkeitsmanagement lieferte einen theoretischen Unterbau, worauf sich die Bauindustrie einstellen muss – verbunden mit Hinweisen wie die Bauunternehmen dem Thema habhaft werden können. Dazu passend lieferte Sascha Wiehager vom Institut der Bauwirtschaft BWI-Bau in seinem Beitrag Schritte zur Unterstützung.
Digitaler Produktpass: Ein Schlüssel zur Prozessoptimierung in der Nachhaltigkeitsära
GS1 ist nicht nur Fördermitglied bei Innovation Ausbau, sondern besonders durch die Rolle als Not-for-Profit-Organisation, die weltweit Standards für unternehmensübergreifende Prozesse entwickelt, aushandelt und pflegt, ein exzellenter Partner für Prozessoptimierung. So ist GS1 auch auf dem Gebiet der Nachhaltigkeitsberichterstattung aktiv. Thorsten Kirschner, Senior Manager Technical Industries beim deutschen Ableger GS1 Germany, machte die Teilnehmer mit dem digitalen Produktpass bekannt. Dieses Produkt kann als Kernelement für nachhaltige Wertschöpfungsketten dienen.
Globale Lieferketten im Wandel: Wilo’s Strategie für Effizienz und Ressourcenschonung
Schließlich informierte Steffen-B. Gröninger, Manager Group Logistics Outbound bei der Wilo SE, über Nachhaltigkeit in den Lieferketten – lokal, regional und global. Auch das Verpackungsmanagement sowie die Beschaffungs- und Auslieferungsteuerung unterliegen einer ständigen Effizienzsteigerung mit dem Ziel der Kosteneinsparung und somit auch der Ressourcenschonung.
Zu Gast bei WILO: Ein beeindrucktes Erlebnis
Wir danken der WILO SE, dass sie uns diesen Workshop ermöglicht hat. Wir danken Matthias Meevissen, den Leiter des Verbands- und Kooperationsmanagements der WILO SE für die vorzügliche Organisation des Workshops und die große Gastfreundschaft. Die inspirierenden Einblicke in das Herz einen Global Players der Klimatechnik waren besonders eindrucksvoll.
Mittelstand-Digital Zentrum Bau
Dieser Workshop war Teil der Reihe „Zukunft der Logistik“ im Rahmen des Mittelstand-Digital Zentrum Bau, Themengebiet Digitale Baustelle. Darin setzen wir uns mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Planung von Bauabläufen sowie der Organisation der Baustelle und der Koordination der Logistik auseinander.
